Menerapkan Pengendalian Proyek: Pemantauan Proyek, Pelaporan & Pengendalian - Yogyakarta

Offering Training
Menerapkan Pengendalian Proyek: Pemantauan Proyek, Pelaporan & Pengendalian
DESCRIPTION
Tak terhitung banyaknya proyek-proyek yang dilakukan oleh perusahaan- perusahaan di sektor swasta dan publik secara signifikan dibanjiri dengan jadwal proyek dan anggaran, dan sebagai akibatnya banyak yang gagal untuk mencapai tujuan keuangan dan strategi organisasi, seiring dengan peningkatan yang cukup besar dalam biaya dan dengan kerugian keuangan yang cukup besar bagi organisasi. Mengapa? Hal ini terutama karena kegagalan manajer proyek untuk berhasil menerapkan alat dan teknik perencanaan yang modern proyek, pemantauan, pengendalian dan pelaporan pada proyek-proyek mereka. Training ini akan memberikan Anda cara-cara yang terbukti dengan metode, proses, alat dan teknik untuk mengembangkan rencana proyek sistematis dan dinamis untuk memastikan monitoring progresif dan pelaporan kemajuan proyek. Ini akan memungkinkan tim kerja untuk: ·         Mengintegrasikan ruang lingkup, waktu, sumber daya dan manajemen biaya menjadi dinamis dan mengelola rencana ·         Mengembangkan diagram jaringan proyek dengan perhitungan canggih untuk mengidentifikasi jadwal dan biaya risiko ·         Mempertahankan kinerja proyek dan kontrol pengiriman ·         Akurat memperkirakan dan mengalokasikan biaya proyek dan sumber daya ·         Ukur, perkiraan dan pengendalian kinerja proyek dengan menggunakan teknik memperoleh nilai ·         Kompres atau mempercepat jadwal bila diperlukan oleh keadaan yang merugikan ·         Mengembangkan rencana pemulihan proyek untuk anggaran dan jadwal overruns ·         Menghasilkan laporan kemajuan proyek yang jelas dan ringkas
WHO SHOULD ATTEND
Training ini dirancang bagi para pemimpin tim proyek, insinyur perencanaan proyek dan kepala proyek, dan pengendalian proyek senior dan layanan bisnis profesional yang memiliki tanggung jawab untuk perencanaan dan pengendalian jadwal proyek dan biaya dalam perusahaan klien dan kontraktor.
SUMMARY OUTLINE
Fundamental Proyek dan Perencanaan Ruang Lingkup ·         Lingkup proyek dan pernyataan ruang lingkup ·         Apakah manajemen proyek? ·         Kerangka kerja manajemen proyek ·         stakeholder proyek ·         Struktur rincian kerja ·         Dokumen project charter Jadwal Proyek & Perencanaan Kontinjensi ·         Perencanaan proyek ·         Milestones grafik ·         Memperkirakan durasi aktivitas ·         Analisis ketergantungan ·         Konsep float ·         Teknik evaluasi program dan review Memperkirakan Biaya Proyek & Penganggaran ·         Resourcing proyek ·         Manajemen biaya proyek ·         Perkiraan biaya ·         Tujuan dari perkiraan biaya ·         Estimasi parametrik ·         Penganggaran proyek ·         Analisis arus kas ·         Nilai waktu dari uang Proyek Resourcing & Percepatan Jadwal Proyek ·         Penanganan sumber daya ·         Menerjang jaringan ·         Linear waktu,biaya trade-off ·         Studi kasus ·         Identifikasi risiko dalam proyek-proyek ·         Analisis risiko dan manajemen Manajemen Pelaksanaan Proyek dan Recovery Plan ·         Pelaksanaan proyek ·         Ukuran kinerja ·         Proyek s-curve ·         Pengendalian proyek & sistem variasi ·         Manajemen nilai yang diperoleh ·         Analisis varians proyek ·         Kajian pasca proyek
COURSE METHOD	Coordinator Team
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	PATISINA. ST.,M.Eng Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Dafam Fortuna  Malioboro Yogyakarta 7 – 9 April  2014 19 – 21 Mei 2014 14 – 16 Juli 2014 18 – 20 Agustus 2014 11 – 13 November 2014 22 – 24 Desember 2014 3 days 08 am – 04 pm	IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit ¨  USB	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com Web          : www.jptrainingcenter.com Contact     : Tina     (085741853818)                                 (082225972336)