Product Management and Development for Retail Banks - Yogyakarta

Offering Training
Product Management and Development for Retail Banks
DESCRIPTION
Meningkatnya daya saing pasar jasa keuangan berarti bahwa bisnis harus mengelola produk untuk pertumbuhan optimal dan membedakan proposisi produk mereka untuk berhasil. Training ini untuk memungkinkan para peserta untuk tetap berada pada persaingan terdepan, penting bahwa produk-produk baru yang dikembangkan untuk memenuhi pasar baru dan merangkul teknologi baru. Sebuah pendekatan terstruktur untuk mengembangkan produk baru dan mengelola portofolio produk yang ada adalah kunci untuk strategi yang berhasil.
WHO SHOULD ATTEND
Training ini didesain untuk Manajer pengembangan produk, manajer pemasaran, kepala pemasaran,  kepala unit bisnis dan manajer distribusi.
SUMMARY OUTLINE
Manajemen produk ·         Faktor kunci ketika mengelola produk 1.      Produk Life Cycle 2.      Mengklasifikasikan portofolio produk 3.      Positioning produk yang sukses 4.      Menggunakan segmentasi pelanggan untuk mengidentifikasi kesenjangan dan peluang 5.      Mengidentifikasi ketika produk perlu dirubah 6.      Prinsip-prinsip manajemen produk ·         Alat untuk meningkatkan pertumbuhan pendapatan 1.      Kunci untuk produk pendapatan tumbuh 2.      Alat untuk manajemen produk yang efektif 3.      Pelaporan manajemen untuk sukses yang berkelanjutan ·         Mitra dalam pertumbuhan 1.      Menggunakan titik sentuh pelanggan secara efisien untuk mengoptimalkan penjualan silang 2.      Pentingnya untuk mengakhiri proses 3.      Peran layanan pelanggan dan operasi 4.      Mendapatkan buy-in stakeholder ·         Peran kunci dari merek dan strategi 1.      Dampak dari merek dan strategi bisnis pada portofolio produk 2.      Posisi organisasi fungsi manajemen produk ·         Strategi penetapan harga yang efektif 1.      Menciptakan strategi penentuan harga 2.      Faktor-faktor yang mempengaruhi harga 3.      Siklus Hidup Harga 4.      Dampak dari merek pada posisi harga 5.      Manfaat dari harga tersegmentasi 6.      Penggunaan produk silang dijual untuk mendanai harga produk inti 7.      Bagaimana penjualan yang dapat meningkatkan hasil   ·         Kontrol harga 1.      Proses tata kelola perubahan harga ·         Perubahan harga 2.      Pricing elastisitas : kenaikan harga sekaligus menjaga pelanggan 3.      Tantangan melakukan riset pasar pada harga 4.      Cara efektif mengkomunikasikan value proposition 5.      Peran komunikasi (internal dan eksternal) dalam manajemen yang efektif dari kenaikan harga Pengembangan produk baru ·         Proses untuk pengembangan produk baru 1.      5 tahap kunci keberhasilan 2.      Penerapan model teoritis kunci dalam praktek 3.      10 aturan pengembangan produk ·         Membuat pelanggan jantung pengembangan produk 1.      Peran penelitian kualitatif dan kuantitatif 2.      Kebutuhan pelanggan pemetaan 3.      Alignment pengembangan produk untuk segmentasi pelanggan 4.      Penggunaan loop umpan balik untuk mengidentifikasi persyaratan produk baru 5.      Peran merek ·         Penilaian terhadap pasar dan persaingan 1.      Pengumpulan data pasar dan tren industri 2.      Benchmarking dan ancaman kompetitif 3.      Peran regulasi perubahan lingkungan tren dan risiko   4.      Mengevaluasi potensi pangsa pasar ·         Strategi bisnis fit 1.      Nilai-nilai inti dari bank Anda tercermin dalam produk-produknya 2.      Tingkat pengembalian keuangan yang diperlukan untuk berhasil 3.      Memanfaatkan  proyek serupa yang sudah dimulai ·         Merancang dan membangun produk Anda untuk berhasil 1.      Penilaian kelayakan rinci dari semua fungsi Bank 2.      Fungsi desain kritis dan elemen 3.      Menetapkan anggaran proyek 4.      Analisis risiko 5.      Pentingnya rencana proyek yang rinci dan jelas 6.      Peran stakeholder sebagai juara produk 7.      Melaksanakan dan memantau untuk kesuksesan 8.      Jalankan peluncuran produk (termasuk PR) 9.      Komunikasi internal waspada 10.  Ulasan kinerja dan layanan pelanggan 11.  Pemantauan reaksi pesaing dan alamat sesuai ·         Dampak teknologi 1.      Merangkul teknologi baru untuk berinovasi 2.      Memahami kemampuan sistem internal pada pengiriman produk 3.      Keuntungan dan kerugian dari label untuk memperluas produk 4.      Cepat melacak pengembangan produk Anda 5.      Libatkan pelanggan di pusat desain produk
COURSE METHOD	Coordinator Team
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Drs. Bambang Darmadi, MM Dan TEAM Mereka berpengalaman dalam manajemen sumber daya manusia, Public Speaking, Sekretaris dan Indonesia Marketing Assotiation
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Dafam Fortuna  Malioboro Yogyakarta 21 – 23 April  2014 19 – 21 Mei 2014 14 – 16 Juli 2014 18 – 20 Agustus 2014 11 – 13 November 2014 22 – 24 Desember 2014 3 days 08 am – 04 pm	IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit ¨  USB	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com Web          : www.jptrainingcenter.com Contact     : Tina     (085741853818)                                 (082225972336)

Advanced Cash Flow & Working Capital Management - Yogyakarta

Offering Training
Advanced Cash Flow & Working Capital Management
DESCRIPTION
Dalam beberapa tahun terakhir telah ada pernyataan yang berkembang bahwa dalam jangka panjang, manajemen yang efektif dari arus kas lebih penting daripada keuntungan. Arus kas jangka panjang adalah nilai riil bisnis. Hal ini juga telah diakui bahwa ada potensi yang signifikan untuk peningkatan kinerja keuangan dari manajemen yang lebih efektif modal kerja, baik secara langsung dari kenaikan uang tunai langsung dan mengurangi biaya bunga bersih dan secara tidak langsung melalui dampaknya terhadap peningkatan profitabilitas dan pengembalian modal yang digunakan. Tantangan utama dalam mencapai peningkatan kinerja ini dari hasil fakta tingkat sebenarnya bahwa, modal kerja dan pengiriman arus kas secara efektif ditentukan pada tindakan dari banyak manajer besar dan staf, yang pada perusahaan besar sering mengalami puluhan ribu masalah ini.   Training ini mencakup prinsip-prinsip, teknik dan keterampilan yang terlibat dalam manajemen yang efektif dari arus kas dan modal kerja dalam bisnis apapun, pencampuran kerangka teori yang jelas dengan penggunaan contoh nyata dan studi kasus.
WHO SHOULD ATTEND
Training ini didesain untuk staff yang bekerja di perbankan, asuransi dan sektor jasa keuangan umum di mana pengelolaan kas adalah yang terpenting serta  staff operasional, teknik, komersial, pemasaran, teknis, atau staff keuangan yang berdampak pada arus kas atau modal kerja, dan yang ingin mengembangkan keahlian mereka untuk mendukung peran mereka saat ini atau untuk pengembangan karir..
SUMMARY OUTLINE
Akuntansi & Kinerja ·         Sebuah Model Manajemen Kinerja ·         Bahasa Keuangan ·         Dasar-dasar akuntansi dari dokumen sumber ke General Ledger ·         Arus Kas dan Modal Kerja ·         3 Laporan Keuangan ·         Kas Vs Profit ·         Menggunakan laporan keuangan untuk mengelola kas dan modal kerja Mengukur & Meningkatkan Kinerja ·         Dampak Inflasi terhadap Kinerja Keuangan ·         Mengukur Kinerja: Rasio dan KPI ·         Benchmarking Kinerja ·         Rasio untuk kas dan manajemen modal kerja ·         Dasar-dasar dari manajemen modal kerja ·         Manajemen Risiko Kredit ·         Pemodelan keuangan untuk kas dan manajemen modal kerja ·         Spreadsheet modeling dan alat-alat dan pendekatan Optimalisasi Modal Kerja ·         Optimisation tidak Minimisasi ·         Isu Kunci ·         Saham ·         Debitur ·         Kreditor ·         Settlement Pilihan ·         Biaya Modal Kerja ·         Jangka panjang ·         Jangka pendek Strategic Cash Management ·         Cash & Cost modelling ·         The Time Value of Money and Discounted Cash Flow (DCF) ·         Net Present Value (NPV) and Internal Rate of Return (IRR) ·         Indikator Investasi ·         Mendefinisikan Kasus, Sensitivitas dan Analisis Risiko ·          Modal Kerja ·         Menilai Perusahaan dan Akuisisi ·         Driver dari Nilai ·         Menyampaikan Nilai Proyek Sesi akhir ·         Ringkasan Seminar dan Daftar-pembanding ·         Anggaran Kas & Ulasan Anggaran Modal ·         Keuangan dan Penggunaan Keterampilan Excel ·         Case study
COURSE METHOD	Coordinator Team
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Baldric Siregar,Dr,MBA,AK Ahli dibidang pengauditan,akuntansi sektor publik,akuntansi pemerintahan,akuntansi perpajakan dan ekspor impor
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Dafam Fortuna  Malioboro Yogyakarta 21 – 23 April  2014 19 – 21 Mei 2014 14 – 16 Juli 2014 18 – 20 Agustus 2014 11 – 13 November 2014 22 – 24 Desember 2014 3 days 08 am – 04 pm	IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit ¨  USB	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email         :jpconsultantyogyakarta@gmail.com Website     : www.jptrainingcenter.com Contact     : Tina     (085741853818)                                 (082225972336)

Protocol & Event Management - Yogyakarta

Offering Training
Protocol & Event Management
DESCRIPTION
Training ini adalah suatu keharusan bagi setiap bisnis yang bertujuan untuk memasukkan peristiwa sebagai bagian dari kegiatan Humas dan Pemasaran mereka. Komunikasi secara langsung yang dilakukan orang-orang bisnis dengan yang paling kuat peluang untuk mempengaruhi rekan-rekan mereka, klien dan investor. Jika dikelola dengan baik maka akan mencerminkan peristiwa  yang baik pada membangun reputasi bisnis. Training ini memberikan landasan yang komprehensif dalam semua dasar-dasar manajemen event yang memungkinkan peserta untuk secara efektif mengatur acara mereka sendiri atau lebih dekat mengelola kontraktor mengorganisir acara untuk mereka. Tujuan utama dari seminar ini adalah: ·         Peristiwa apa yang dapat dilakukan untuk PR dan strategi pemasaran ·         Teknik penjadwalan untuk merencanakan dan menjalankan acara ·         Petunjuk praktis dan tips pada pilihan tempat, manajemen panggung dan berbagai jenis menu ·         Mengelola media di acara Anda untuk memperbanyak hasil ·         Saran untuk mencari setelah tamu dan protokol untuk VIP
WHO SHOULD ATTEND
Training ini didesain untuk Manajer menengah dan senior yang bertugas dengan pelaksanaan langsung dari pengawasan dari sub-kontraktor spesialis dan manajer operasional senior dengan tanggung jawab untuk mengelola manajemen acara.
SUMMARY OUTLINE
Peran Public Relations atau strategi pemasaran ·         Sebuah gambaran Humas ·         Acara dan Proses transfer PR ·         Kekuatan dan kelemahan dari event sebagai bentuk komunikasi ·         Rencana PR dan aplikasi untuk manajemen acara ·         Menilai kebutuhan Anda ·         Pentingnya kejelasan tujuan ·         Pentingnya penonton ·         Memilih acara agar sesuai tujuan ·         Anggaran ·         Mengevaluasi keberhasilan acara ·         Sebuah tinjauan dari berbagai jenis acara yang tersedia Perencanaan acara, teori dan praktek ·         Penjadwalan : rencana jangka panjang ·         Kontrol anggaran ·         Mengelola pemasok ·         Pertimbangan venue ·         Kesesuaian untuk event ·         Ukuran / Kapasitas ·         Jenis ·         Akses ·         Akomodasi ·         Layout untuk berbagai aktivitas Manajemen Panggung, Dining and Entertainment, Kesehatan dan keselamatan ·         Tahap manajemen acara ·         Memastikan acara ini pada pesan dan merek ·         mengatur dan manajemen welcome desk ·         Set dan pementasan ·         Identitas korporat pada layar ·         Makanan dapat menjadi bagian dari pesan ·         Berbagai jenis makan untuk berbagai aktivitas dan implikasi praktis ·         Makan protokol : jamuan formal, makan informal yang ·         Memilih pemasok katering ·         Hiburan dan musik di acara Anda ·         Mengelola penghibur di acara-acara ·         Penilaian risiko dan acara ·         Mengatasi daerah berisiko di acara-acara Mengelola Media di Acara Anda ·         Menjaga tujuan Anda dalam pikiran ·         Membangkitkan berita melalui acara ·         Mengundang media : undangan dan siaran pers ·         Kantor pers : Staffing, pengaturan dan menjalankannya ·         Paket pers dan hadiah ·         Melakukan wawancara dan diwawancarai pengarahan ·         Mengelola syuting di situs ·         Fotografi di acara Anda ·         Melibatkan media dalam acara Anda Undangan ·         Mendapatkan audiens Anda ·         Proses Undangan untuk berbagai jenis acara ·         Protokol undangan ·         Pentingnya RSVP ·         Bekerja dengan VIP ·         Undangan ·         Bertemu dan menyapa ·         Hosting dan perpisahan ·         Membangun tim manajemen acara
COURSE METHOD	Coordinator Team
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Drs. Bambang Darmadi, MM Dan TEAM Mereka berpengalaman dalam manajemen sumber daya manusia, Public Speaking, Sekretaris dan Indonesia Marketing Assotiation
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Dafam Fortuna  Malioboro Yogyakarta 21 – 23 April  2014 19 – 21 Mei 2014 14 – 16 Juli 2014 18 – 20 Agustus 2014 11 – 13 November 2014 22 – 24 Desember 2014 3 days 08 am – 04 pm	IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit ¨  USB	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com Web          : www.jptrainingcenter.com Contact     : Tina     (085741853818)                                 (082225972336)