Offering Training
|
|
Teknik dan Prosedur Ekspor Impor
|
|
DESCRIPTION
|
|
Globalisasi
ekonomi memberikan dampak secara signifikan dalam pengembangan bisnis
perusahaan. Perusahaan tidak hanya berfokus secara local tetapi sudah
mendunia. Sehingga muncul perdaganan antar Negara. Prosedur setiap Negara
dalam ekspor dan impor sangat berbeda. Sehingga Perdagangan bebas menuntut
perusahaan harus mampu memahami proses ekspor dan impor. Agar persaingan dan
perluasan pangsa pasar semakin cepat di tuntut persaingan yang tidak lagi
berbasis local tetapi sudah berbasis internasional. Untuk memperlancar urusan
bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup
mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari segi peraturan yg selalu
diperbarui terutama yang berhubungnan dengan perdagangan
internasional,kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling
berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Dengan
demikian setiap perusahan harus mampu memahami prosedur Ekspor dan impor.
Dalam pelatihan
ini peserta akan diberikan pemahaman bagaimana memulai ekspor dan impor, apa
saja yang harus dipahami dalam prosedur ekspor dan impor, serta beberapa
peraturan yang wajib diketahui oleh para importer dan eksportir. .
|
|
WHO SHOULD ATTEND
|
|
Bagian pengadaan,
Sekretaris perusahaan, Staff marketing, staff penjualan, bagian riset
perusahaan, dll
|
|
BENEFIT
|
|
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta
diharapkan:
1.
Dapat memahami prosedur ekspor-impor
2.
Dapat memahami peraturan yang terkait dalam proses
ekspor dan impor
3.
Memahami Teknik berhasil dalam ekspor dan impor
|
|
SUMMARY OUTLINE
|
|
·
Pengertian Perdagangan Internasional
·
Pengertian Ekspor – Impor
·
Persyaratan menjadi Eksportir & Importir
·
Pengelompokkan Barang Ekspor & Impor
·
Resiko – Resiko dalam Perdagangan Internasional
·
Peraturan Internasional (UCP 600, Incoterm 2000)
§ Fungsi B/L, AWB
§ Hal – hal yang
perlu diperhatikan di dalam B/L
§ Cara Peralihan /
endorsement B/L
·
Pengertian dari Shipment
·
Pihak- pihak yang terlibat dalam Shipment
·
Tanggung Jawab & Kewajiban pihak yg terlibat
·
Ekpedisi Muatan Kapal Laut (EMKL)
·
Freight Forwarder
·
Perusahaan Bongkar Muat (PBM)
·
Pergudangan (Warehousing)
·
Lighterage
·
Prosedur Penerbitan B/L
·
Fungsi & Sifat B/L & AWB
·
Shipping Guarantee & Telex Release
·
Containerized: FCL (Full Container Load), LCL (Less
than Container Load), Consolidation
·
Latihan Membuat Shipping Instruction
|
|
COURSE METHOD
|
COURSE SPEAKER
|
v
Presentation
v
Discuss
v
Case Study
v
Evaluation
v Simulation
|
Dr. Baldric Siregar, Akt, MBA dan TEAM
Praktisi dan Akademisi yang memiliki Pengalaman
Mendampingi Perusahaan
Swasta dan BUMN, Praktisi Finance dan HR
|
TIME & VENUE
|
COURSE FEE
|
Dafam
Fortuna Hotel
Jl.
Dagen 60 Malioboro
Yogyakarta
24
- 26 September
24-26 November 2014
3 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
|
IDR 5.900.000,- Per participant non residential
Course
fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank
Yogyakarta Branch Acc. No. 1370007857077
|
FACILITY
|
INFORMATION AND
REGISTRATION
|
¨ Module / Handout
¨ Certificate
¨ Souvenir
¨ Training Kit
¨ USB
¨ Penjemputan jika mengirimkan 2 orang
|
JP Consultant
Kalibayem
No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone :
02743326339
Email
: jpconsultantyogyakarta@yahoo.com
Website
: www.jptrainingcenter.com
Contact
: Tina (085741853818)
(082225972336)
|
HUB. MARKETING TINA ( 085801923155) Pin BB ( duta123), TEKNIK PENYUSUNAN HPS, BEST PRACTICE LOGISTIK, PROCUREMENT, JOGJAKARTA, BALI, BANDUNG, INVENTORY, PELATIHAN SUPPLY CHAIN, HIPNOTHERAPY, PELATIHAN NLP, HYPNOSIS, TRAINING PENGUKURUAN KINERJA SUPPLIER/VENDOR, PELATIHAN AHLI K3 UMUM, AUDITOR SMK3, SERTIFIKASI DEPNAKERTRANS RI, MANAJEMEN KINERJA, PELATIHAN PURNA KARYA DAN PURNATUGAS, PURCHASING AND PROCUREMENT, FINANCE, PELATIHAN HR, SDM
Minggu, 31 Agustus 2014
Teknik dan Prosedur Ekspor Impor - Yogyakarta
Rabu, 27 Agustus 2014
LEAN SIX SIGMA - Yogyakarta
Offering Training
|
|
LEAN SIX SIGMA
|
|
Deskripsi
|
|
Setiap
bisnis yang dilakukan bertujuan untuk mendapatkan keuntungan yang
sebesar-besarnya dengan memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan dan
seluruh stakeholder. Yang menjadi tantangan adalah bagaimana pelaku bisnis
dapat merancang dan menjalankannya program kerja mereka secara efektif dan
efisien untuk dapat meningkatkan keuntungan yang mereka peroleh pada saat
ini.
Bagaimana
meningkatkan keuntungan perusahaan dengan mengetahui pembororsan disetiap
lini depatemen. Dengan mengetahui pemborosan disetiap lini, perusahaan akan
mampu mencarikan solusi yang tepat, sehingga persaiangan akan semakain
kompetitif.
Jika
hal ini dapat dilakukan, maka dapat dipastikan bahwa akan menjadi pemenang
dalam persaingan bisnis yang keras kini. Dan apabila program tersebut
dilakukan secara konsisten maka akan
menjadi yang terbaik dengan keuntungan yang jauh lebih besar.
Lean
Six Sigma adalah model bisnis yang telah terbukti dapat meningkatkan kinerja,
termasuk meningkatkan keuntungan, perusahaan-perusahaan dunia mencapai hasil
terbaiknya. Lean Six Sigma adalah merupakan jawaban atas seluruh pertanyaan
diatas.
Workshop
Lean Six Sigma akan menambah pemahaman dan kemanpuan untuk merancang,
merencanakan, dan melaksanakan program kerja berkinerja tinggi.
Para
peserta akan membahas bagaimana mengetahui kondisi kinerja mereka kini, peran
dan langkah demi langkah bagaimana merancang dan memberdayakan seluruh
resouces untuk dapat merealisasikan program kerja secara efektif dan efisien.
Dengan demikian akhirnya dapat meningkatkan keuntungan terbesar bagi
perusahaan.
Dalam
pelatihan ini peserta akan diperkenalkan beberapa pemborosan yang terjadi di
dalam manufaktur, dari setiap departemen kerja yang ada dan akan dicarikan
solusi yang optimal.
Setelah
mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat
§
Memahami konsep Lean Six Sigma
dalam perannya meningingkatkan keuntungan perusahaan.
§
Membangun tujuan organisasi yang
terukur dan selaras.
§
Memahami strategi dan tahapan penerapan
program kerja Lean Six Sigma.
§
Mamahami peran dan tanggung jawab
executives untuk mencapai keberhasilan terbaik
|
|
PESERTA
|
|
General
manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head, employee
|
|
MATERI
|
|
1.
Manajemen produksi
2.
Konsep Dasar Manajemen Produksi Lean
3.
Konsep Dasar Manajemen Produksi Lean Six Sigma : Fokus
Lean vs Six Sigma
4.
Konsep Lean Six Sigma, apa dan mengapa ?
5.
Prinsip-prinsip Lean Six Sigma Manufaktur dan Lean Six
Sigma Service
6.
Apa, dimana,
dan bagaimana mengurangi waste dan atau cost of poor quality (CoPQ)
7.
Sumber-sumber
Waste
Ø Pemborosan Pada Input
Ø Pemborosan pada Proses
Ø Pemborosan pada lini produksi dan output
Ø Pemborosan pada masing-masing Departemen: Material,
Supplier, Purchasing, Design, Accounting and Finance, HRD, Pemasaran,
Departemen QC/QA, dll
8.
Strategi dan tahapan penerapan Lean Six Sigma.
9.
Membangun tujuan organisasi yang terukur dan bagaimana
menyelaraskan tujuan tersebut.
10.
Peran Executives terhadap keberhasilan penerapan
program kerja lean six sigma
|
|
COURSE METHOD
|
COURSE SPEAKER
|
v
Presentation
v
Discuss
v
Case
Study
v
Evaluation
v Simulation
|
PATISINA, S.T., M.Eng and Team
Akademisi
dan Praktisi dipercaya
sebagai General Manager diperusahaan,
Business development dan Direktur, Sebagai Trainer untuk pelatihan
di berbagai perusahaan swasta dan BUMN
|
TIME & VENUE
|
COURSE FEE
|
Hotel Dafam
Fortuna
Yogyakarta
8 - 10 September 2014
3 Days
08 am – 04 pm
|
IDR 7,000,000.00 per participant non residential
Course fees can be transferred to the following account
number :
Disc 10%
untuk pendaftaran minimal 3 orang dari perusahaan yang sama
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No. 1370007857077
|
FACILITY
|
INFORMATION AND REGISTRATION
|
¨ Module / Handout
¨ Certificate
¨ Souvenir
¨ Training Kit
¨ USB
¨ Training Di
Hotel Bintang 3
|
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone :
02743326339
Email : jpconsultantyogyakarta@gmail.com
Website
: www.jptrainingcenter.com
Contact
: Tina (082225972336)
(085741853818)
|
Langganan:
Postingan (Atom)