Kamis, 26 September 2013

Excellence Leadership for Supervisors and Managers - Yogyakarta


Offering Training

Excellence Leadership for  Supervisors and Managers

DESCRIPTION

Dalam pribadi seorang supervisor atau manajer, melekat dalam dirinya karakter sebagai seorang leader bagi bawahannya. Setiap leader pasti memiliki komitmen untuk berkurban, melayani dan memberi prioritas kepada kepentingan organisasi dalam rangka untuk memimpin anak buahnya secara efektif. Seorang leader perlu memahami kualifikasi personalnya dan orang-orang yang akan dipimpinnya serta menggunakan pemahamannya tersebut untuk menciptakan dan memelihara relasi, mengelola konflik, mentransfer pengetahuan dan membangun produktifitas timnya secara efektif.

Kinerja kepemimpinan seorang supervisor atau manajer yang efektif akan tergantung kepada kombinasi keahlian, pengetahuan, sikap, perilaku dan pengalaman relevannya. Seorang supervisor atau manajer yang efektif adalah seseorang yang dapat mengelola kelebihan dan kekurangannya serta keberanian bertindak secara efektif. Seorang supervisor atau manajer akan selalu mempraktekkan perilaku self-discipline, mengelola emosinya secara efektif, dan mengelola pekerjaannya secara obyektif. Seorang supervisor atau manajer yang berjiwa leader akan selalu siap menghadapi perilaku dan orang-orang sulit serta bermasalah dari waktu ke waktu di tempat kerjanya.

Untuk mengembangkan profil seorang supervisor atau manajer efektif yang memiliki kapabilitas excellence leadership perlu dilakukan Excellence Leadership for Supervisors and Managers Training (Pelatihan Kepemimpinan Unggul bagi Supervisor dan Manajer). Melalui training ini, peserta akan didampingi untuk mengidentifikasi dan menguasai konsep 5 peran dari seorang supervisor atau manajer sebagai leader; influencing people, communicating effectively, supervising work, coaching and managing through conflict. Semua peserta pelatihan akan dibekali pembelajaran untuk menguasai 5 peran tersebut dan kerangka penerapannya di tempat kerja.

WHO SHOULD ATTEND

Pelatihan ini akan  dilaksanakan secara praktikal, partisipatif dan relevan bagi  Manajer, Supervisor,  Coordinator, Engineer, Foreman, dan Staf Senior lain yang memiliki tanggung jawab supervisi kepada bawahannya.

OBJECTIVE
·         Mempelajari gaya kepemimpinan yang efektif di tempat kerja
·         Memahami hubungan antara gaya kepemimpinan dengan motivasi dan perilaku bawahan
·         Memahami dan mempelajari implementasi tahapan menjadi supervisor atau manajer  efektif
·         Memahami dan mempelajari dinamika pengambilan keputusan secara efektif di tempat kerja
·         Memahami adanya kebutuhan untuk delegasi dan bagaimana pelaksanaan delegasi efektif
·         Mengeksplorasi berbagai cara untuk berkomunikasi secara efektif
·         Mempelajari teknik coaching kinerja dan pendisiplinan bagi bawahan
·         Mempelajari teknik efektif penanganan karyawan bermasalah/menyulitkan di tempat kerja
·         Mengeksplorasi penanganan konflik secara partisipatif dan efektif di tempat kerja
·         Mengembangkan rencana aksi personal untuk menjadi supervisor atau manajer  leader yang efektif.
SUMMARY OUTLINE
  1. Leading People
·         Set a good example for others.
·         Strive for excellence in leadership.
·         Value human relations; demonstrate respect, build trust and credibility in the eyes of others.
·         Understand and practice Situational Leadership principles.
·         Supervisory leaders are accountable for behavior, process, & results.
·         Influence the motivation & feelings of ownership in others.
·         Lead…across the generations
·         Intuitive leaders are aware of beliefs and biases people have and how they impact upon others.
  1. Communicating Effectively
·         Understands the dynamics of workplace communications
·         Communicates expectations & goals clearly
·         Practices “smart listening”
·         Seeks feedback from others
·         Gives positive feedback and praise when appropriate
·         Adjusts the assertiveness of the communication to the situation
·         Delivers criticism in a constructive and respectful manner
·         Uses effective communication tools when handling conflict
  1. Actively Supervising
·         Understands supervisor roles & responsibilities
·         Understands expectations for responsibility and accountability
·         Makes effective workplace decisions
·         Improves individual and crew performance
·         Builds a teamwork environment
·         Influences & facilitates change
·         Manages time and priorities
  1. Coaching for Improved Performance
·         Improves individual and crew performance
·         Helps people achieve goals
·         Holds people accountable
·         Assesses the development needs of his/her people
·         Influences change to close gaps in performance or expectations
·         Uses coaching techniques effectively
·         Gets results.
  1. Handling Conflict Skillfully
·         Leads by example during times of conflict and stress
·         Understands the various types of workplace conflicts
·         Handles the conflict situation skillfully
·         Practices a conflict resolution process
·         Anticipates and plans for conflict before it happens
·         Applies effective communication tools during moments of conflict
·         Probes for the root causes of dissent and emotional responses
·         Defuses rising tempers and anger
COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Irfan Riza, SE, MSc, MA (CM)
(Certified Mediator and Senior Consultant in Conflict Transformation, CSR based on ISO 26000, Social  Audit, Government Relations, Community Building and Development )
TIME & VENUE
COURSE FEE
Hotel Jentra  Jl. Dagen 85 Malioboro Yogyakarta
Telp (0274580789)

 1 - 3  October 2013

3 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
IDR 5.800.000,- Per Participant non residential

Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com
Website     : www. jptrainingcenter.com          
Contact      : Tina(085741853818)
                    Sari (08122758271)
                    Damiri (083867388077)

Jumat, 20 September 2013

CRITICAL THINKING AND CREATIVE PROBLEM SOLVING - Yogyakarta


Offering Training
CRITICAL THINKING AND CREATIVE PROBLEM SOLVING
DESCRIPTION
Organisasi berhasil mengenali bahwa pemikiran kritis dan solusi kreatif untuk masalah secara signifikan meningkatkan potensi bisnis. Pengambil keputusan hari ini harus menggunakan berbagai gaya berpikir, metodologi dan proses kreatif. Dalam kursus ini, Anda akan mengembangkan keahlian Anda sebagai pemikir kritis dan pemecah masalah. Anda belajar untuk memanfaatkan preferensi pribadi berpikir Anda menggunakan alat dan teknik yang didasarkan pada teknologi mutakhir.
WHO SHOULD ATTEND
Individu pada setiap tingkat organisasi yang ingin menerapkan kreativitas dan keterampilan berpikir kritis untuk proses pengambilan keputusan mereka.
OBJECTIVE
    • Membuat keputusan yang lebih baik melalui pemikiran kritis dan pemecahan kreatif.
    • Beradaptasi dengan gaya berpikir berbeda dalam lingkungan group dan tim.
    • Mengenali dan menghilangkan hambatan untuk individu dan kelompok kreativitas untuk mendorong sebuah lingkungan kerja yang inovatif.
    • Secara sistematis menganalisis target masalah.
    • Menyajikan ide-ide Anda dengan jelas dan ringkas untuk stakeholder.
    • Mengubah kreativitas Anda menjadi solusi praktis bisnis.

SUMMARY OUTLINE
    1. Pengantar tentang “Critical Thinking and Creative Problem Solving dan Menggali keterlibatan peserta.
    2. Menciptakan Pola Berfikir Kreatif (Roll Play).
    3. Penyelesaian Masalah Secara Kritis dan Cerdas (Roll Play).
    4. Menangani Masalah Secara Prioritas dan Pembuatan Perencanaan Kerja Beserta Parameternya.       
    5. Upaya/Perencanaan Penggalangan Dana dan Pengelolaannya.
    6. Trik-trik Penggalangan Dana.         
    7. Kiat-kiat Publikasi Kegiatan.
    8. Memahami  Peta Kesiapan dan Kemampuan Sumber Daya  (Roll Play).
    9. Memotivasi  Tantangan Kerja dan Menciptakan Peningkatan Relasi  (Roll Play).

COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Praktisi dan Akademisi yang memiliki Pengalaman mendampingi Perusahaan multinasional dalam membangun team kerja, budaya kerja perusahaan dan leadership.

TIME & VENUE
COURSE FEE
Hotel Jentra  Jl. Dagen 85 Malioboro Yogyakarta
Telp (0274580789)

1 - 3 October 2013

3 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
IDR 5.800.000,- Per Participant non residential

Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com
Website     : www. jptrainingcenter.com          
Contact      : Tina (085741853818)
                     Sari (08122758271)
                    Damiri (081944111699)