TEKNIK PENYUSUNAN HPS/OE YOGYAKARTA

Public Course Teknik Penyusunan HPS/ (Owner Estimate) OE Running 13 – 15 Maret 2018 DESCRIPTION Penyusunan Owner Estimate atau Harga Perkiraan Sendiri dengan tepat merupakan salah satu kunci utama dalam keberhasilan Purchasing Management suatu perusahaan / organisasi. Penyusunan HPS / Owner Estimate bertindak sebagai evaluasi atas harga penawaran barang san jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga yang sesuai dan dapat dipertanggungjawabkan dalam pelaksanaan sesuai dengan kontrak perusahaan terkait. Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) sendiri dalam pengaplikasiannya diperlukan analisa profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas dalam perusahaan terkait. Pelatihan ini akan membekali para peserta dengan pemahaman mendalam terkait dengan tahapan dan teknik dalam perencanaan dan penyusunan HPS untuk mendapatkan gambaran alokasi maksimal dalam proses pengadaan barang / jasa. WHO SHOULD ATTEND Para staf dari bidang pembelian, pengadaan, yang ingin belajar HPS Composition Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 1. Mengetahui dan memahamai teknik penyusunan HPS yang efektif 2. Mengetahui dan memahami prosedur implementasi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa perusahaan 3. Memahami aspek terkait pelaksanaan Procurement perusahaan 4. Mengetahui dan memahami peran auditor intern dan ekstern terkait pengadaan barang dan jasa. 5. Mengetahui dan memahami beberapa kasus penyimpangan proses pengadaan barang dan jasa. 6. Memahami tahapan dan teknik pembangunan intern yang lebih efektif dan efisien, dalam usaha pencegahan penyimpangan pengadaan barang dan jasa. SUMMARY OUTLINE 1. Proses Pengadaan Barang dan jasa • Tujuan , Manfaat, Parameter dan Prosedur pengadaan barang jasa • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini. • Proses pengadaan dengan lelang dan e-proc. • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan. 2. Landasan hukum Penyusunan HPS 3. Peran HPS / Owner Estimate dalam Pengadaan Barang Jasa : Pengertian dan Fungsi HPS dalam pola pengadaan 4. Teknik Penyusunan HPS: Prosedur dan tatacara penyusunan/pembuatan serta penetapan HPS • Harga pasar. • Data Kontrak masa lalu. • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold. • Price list dari pabrikan & DelphiMethod. • Referensi harga yang lain. 5. Statistik Bisnis Penyusunan HPS. • Statistik Deskriptif & Estimasi. • Simple Regression and Correlation. • Implementasi Software SPSS dalam HPS. 6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold. • Komponen biaya • Perhitungan Cost of Goods Manufactured dan Cost of Goods Sold. • Perhitungan biaya material : metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average. 7. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis). • Definisi dan Konsep fixed cost dan variable cost. • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis dan teknik contribution margin. 8. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC). • Perbedaan metoda Activity-Based Costing dengan Traditional Costing. • Teknik Implementasi ABC dalam Purchasing Management. • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC. • Teknik pengumpulan data. • Penggunaan software dalam perhitungan HPS dengan metode ABC. 9. Perhitungan HPS dalam pengadaaan international • Ketentuan dan biaya pengadaan internasional • Studi kasus perhitungan HPS pengadaan internasional 10. Perhitungan HPS Proyek • Network Planning. • Tahapan dan teknik penerjemahan network planning menjadi bar chart. • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting). • Penentuan Project Cash Budget. 11. Perhitungan HPS pengadaan jasa. • Perbedaan barang dan jasa. • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah. • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa. 12. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) pengadaan aktiva tetap • Definisi dan Konsep TCO. • Time value of money. • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV). COURSE METHOD COURSE SPEAKER v Presentation v Discuss v Case Study v Evaluation v Simulation Patisina BNSP Trainer, Assesor BNSP, IBH Trainer, NNLP Trainer, Business Owner and Property, Pengalaman menjalankan Proyek Konstruksi di bidang Civil, Mechanical, Building Maintenance, Konsultan SDM, S1 dan S2 dalam Bidang Industri, S3 Dalam Bidang Psikologi. Pengalaman menjadi trainer di perusahan Swasta dan BUMN selama lebih kurang 13 tahun . INFORMATION AND REGISTRATION PT. Duta Ashofwah Indonesia HP : 0858 0192 3155/ 0853 7699 2793 WA : 0822 4260 1950 ; Pin BB : duta 123 Email : dutamanajementraining@gmail.com JADWAL PELATIHAN YOGYAKARTA 20-22 MARET 2018 17-19 APRIL 2018 8-10 MEI 2018

TEKNIK KONSELING dan HYPNOTHERAPY YOGYAKARTA 13-15 2018

Statistic menunjukan bahwa 80% karyawaan dalam perusahaan memiliki masalah pribadi, 20% nya menjadi masalah yang serius yang bisa berdampak dalam kemajuan organisasi. Jika dilihat dari statistic ini maka perusahaan akan mengalami dampak buruk dari kurangnya produktifitas karyawan, dan hal ini bisa berdampak dan mempengaruhi karyawaan yang lainnya. jika karyawaan mampu di ajak komunikasi dan kita mampu menyelesaikan masalah-masalah emosi negative yang ada pada diri mereka dan mencari hal positif dari mereka, ini dapat membantu peningkatan produktifitas kerja baik dilingkungan kerja maupun di rumah. Seperti gambar berikut ini. Hal menariknya belajar konseling bisa dilakukan siapa saja. Menjadi seorang hypnotherapis siapun bisa, yang penting tahu dan mau mempelajari metode yang telah diberikan. Employee counseling dapat anda lakukan ditempat kerja anda. Siapapun dapat melakukan teknik konseling dan menjadi hypnotherapis Pelatihan ini didesain bagaimana menggali persoalan mendasar seseorang, bagaimana memberikan inspirasi dan motivasi, tips, dan memberikan solusi dalam menyelesaikan persoalan. Bagiaman menggunkan teknik teknik konseling, teknik hypnosis yang dapat digunakan sebagai terapis. Dengan mengikuti pelatihan teknik konseling, psikoterapi dengan menggunakan hypnosis diharapkan peserta pelatihan dapat: 1. Memiliki pengetahuan tentang teknik konseling dan psikoterapi 2. Mampu mengiunakan teknik konseling dan hypnotherapy dalam menyelesaikan persoalan karyawaan 3. Mampu menginspirasi karyawaan dalam meningkatkan kinerja 4. Menghilangkan emosi negative yang mampu menghambat kinerja organisasi 5. Mampu mengaplikasikannya dalam dunia kerja dan kehidupan sehari-hari 6. Mampu menerapkan nilai-nilai positif kedalam bawah sadar karyawaan sehingga mampu meningkatkan produktifitas kerja karyawaan 7. Peserta mampu menggunakan hypnotherapy untuk menyelesaikan persoalan: a. Motivational & Empowerment b. Mental & Emotional Problem (Stress, Depression, Anxiety, Bad Habit, Bad Behaviour, Insomnia, Etc) c. Psychosomatic Ilness (penyakit fisik yang berakar dari gangguan psikologis). MATERI PELATIHAN Perbedaan coaching dan counseling Apakah yang dimaksud hypnosis hypnotherapy Karakteristik coach yang handal Karakteristik counselor yang handal Bagaimana menjadi hypnoterapis yang handal Teknik komunikasi yang digunakan untuk menajdi seorang counselor, coach, dan terapis ( Rapport building, rapport model, meta model, Milton model, modalitas, sub modality, VAKOG, MATCH MIRRORING, dll) Teknik Reframming Teknik hypnosis dan hypnotherapy a. Memahami konsep dasar hypnosis (Subconscious Mind dan Conscious mind) b. Memahami konsep Brief Hypnotherapy c. Memahami 3 Phase Therapeutic Protocol yang merupakan protokol standar dari The Indonesian Board of Hypnotherapy (IBH) d. Memahami 12 Teknik (Tools dan Therapeutic) Teknik time line therapy dan Well for Outcome (WFO) SFBT (Solution Focused Brief Therapy), Miracle Question , Scaling Question , Coping Question, Exception Question. Simulasi dan Praktek Intruktur : Patisina ; Certified BNSP Trainer, Assesor BNSP, NNLP Trainer, IBH Trainer, Busines Owner and Property, Pendidikan S1, S2 Teknik Industri dan S3 Psikologi INFORMASI PENDAFTARAN: HP : 0858 0192 3155/ 0853 7699 2793 WA : 0822 4260 1950 ; Pin BB : duta 123 Email : dutamanajementraining@gmail.com Biaya : Rp. 5.500.000,- JADWAL PELATIHAN YOGYAKARTA 13-15 MARET 2018 27-29 MARET 2018 10-12 APRIL 2018 24-26 APRIL 2018 08-10 MEI 2018

Offering Training
Teknik Penyusunan HPS (Owner Estimate) OE Running 13 – 15 April 2015
DESCRIPTION
Penyusunan Owner Estimate atau Harga Perkiraan Sendiri dengan tepat merupakan salah satu kunci utama dalam keberhasilan Purchasing Management suatu perusahaan / organisasi. Penyusunan HPS / Owner Estimate bertindak sebagai evaluasi atas harga penawaran barang san jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga yang sesuai dan dapat dipertanggungjawabkan dalam pelaksanaan sesuai dengan kontrak perusahaan terkait. Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) sendiri dalam pengaplikasiannya diperlukan analisa profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas dalam perusahaan terkait. Pelatihan ini akan membekali para peserta dengan pemahaman mendalam terkait dengan tahapan dan teknik dalam perencanaan dan penyusunan HPS untuk mendapatkan gambaran alokasi maksimal dalam proses pengadaan barang / jasa.
WHO SHOULD ATTEND
Para staf dari bidang pembelian, pengadaan, yang ingin belajar HPS
Composition
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : Mengetahui dan memahamai teknik penyusunan HPS yang efektif Mengetahui dan memahami prosedur implementasi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa perusahaan Memahami aspek terkait pelaksanaan Procurement perusahaan Mengetahui dan memahami peran auditor intern dan ekstern terkait pengadaan barang dan jasa. Mengetahui dan memahami beberapa kasus penyimpangan proses pengadaan barang dan jasa. Memahami tahapan dan teknik pembangunan intern yang lebih efektif dan efisien, dalam usaha pencegahan penyimpangan pengadaan barang dan jasa.
SUMMARY OUTLINE
·    Proses Pengadaan Barang dan jasa ·         Tujuan , Manfaat, Parameter dan Prosedur pengadaan barang jasa ·         Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini. ·         Proses pengadaan dengan lelang dan e-proc. ·         Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan. Landasan hukum Penyusunan HPS Peran HPS / Owner Estimate dalam Pengadaan Barang Jasa : Pengertian dan Fungsi HPS dalam pola pengadaan Teknik Penyusunan HPS: Prosedur dan tatacara penyusunan/pembuatan serta penetapan HPS Harga pasar. Data Kontrak masa lalu. Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold. Price list dari pabrikan & DelphiMethod. Referensi harga yang lain. Statistik Bisnis Penyusunan HPS. Statistik Deskriptif & Estimasi. Simple Regression and Correlation. Implementasi Software SPSS dalam HPS. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold. Komponen biaya Perhitungan Cost of Goods Manufactured dan Cost of Goods Sold. Perhitungan biaya material : metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis). Definisi dan Konsep fixed cost dan variable cost. Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis dan teknik contribution margin. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC). Perbedaan metoda Activity-Based Costing dengan Traditional Costing. Teknik Implementasi ABC dalam Purchasing Management. Reduksi biaya dengan menggunakan ABC. Teknik pengumpulan data. Penggunaan software dalam perhitungan HPS dengan metode ABC. Perhitungan HPS dalam pengadaaan international Ketentuan dan biaya pengadaan internasional Studi kasus perhitungan HPS pengadaan internasional Perhitungan HPS Proyek Network Planning. Tahapan dan teknik penerjemahan network planning menjadi bar chart. Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting). Penentuan Project Cash Budget. Perhitungan HPS pengadaan jasa. Perbedaan barang dan jasa. Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah. Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) pengadaan aktiva tetap Definisi dan Konsep TCO. Time value of money. Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV). Kecurangan dalam penyusunan HPS dan strategi menanggulangi kecurangan secara aman dan benar dari tindak pidana korupsi (TIPIKOR)
COURSE METHOD	COURSE SPEAKER
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Drs. Bambang Darmadi, MM And Team
TIME & VENUE	COURSE FEE
Ibs Styles Hotel Jl. Dagen 109 Malioboro Yogyakarta (0274513439) 13-14 May 2015 14-16 July 2015 3 days 08 am – 04 pm In House Training: Depend on request	IDR 6.000.000,- Per Participant non residential Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit ¨  USB ¨  Penjemputan jika mengirimkan peserta minimal 2 orang	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com Website     : www.jptrainingcenter.com Contact      : Tina (085741853818)                              (082225972336)

Offering Training
Building High Performance Teams
DESCRIPTION
This course will help managers and team leaders develop the knowledge and skills to create and maintain a high performance team. We will utilise the Belbin Team Roles model and self perception inventory to raise self awareness of participant’s preferred team role within a team as well as the other Team Roles behavioural characteristics that need to be present to achieve a high performing team. Participants will also learn techniques that will engage and inspire their teams to achieve a higher level of team performance and synergy. By the end of this course the participants will have: Identified strategies to manage the different behavioural roles people take within a team and ways to improve team dynamics Established personal strategies and actions that will build and maintain a high performing team Communicated their own team vision in an engaging way to encourage team member “buy in”
WHO SHOULD ATTEND
This course is designed for those who are new to leadership positions or needing to raise the performance and synergy of their team.
SUMMARY OUTLINE
Characteristics of high performance teams Defining a team Stages of group development Group exercise ‘shapes’ and review, facilitator presentation, small group and individual exercise   Achieving high performing team dynamics Introduction to Belbin Team Roles Characteristics and functions of each Team Role Review of own preferred Team Roles Facilitator presentation and group discussion, small group activity, individual review of own Self Perception Inventory report Building a high performance team case study Motivating employees Giving feedback Team role dynamics within own team Small group exercise reviewing case study and group presentation and discussion, individual reflective exercise with co-coaching  Creating a high team performance management culture Nine steps to leading high performing teams Improving own team performance management Activity, review performance guide to Leading High Performing Teams, individual exercise and co-coaching   Creating a compelling vision Steps to creating a compelling vision Tips on conveying your vision Short facilitator presentation, individual visioning activity followed by presentation and feedback in small groups  Adapting your leadership style Review of leadership styles and when to use Adapting to each person and situation Group discussion, presentation, paired exercise, individual reflective exercise
COURSE METHOD	Coordinator Team
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	PATISINA. ST.,M.Eng Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta.
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Dafam,Malioboro Yogyakarta 4 – 6 Maret  2015 3 days 08 am – 04 pm	IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit ¨  USB ¨  Training di hotel bintang 3 ¨  Penjemputan jika mengirimkan minimal 2 orang	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com Web          : www.jptrainingcenter.com Contact     : Tina     (085741853818)                                  (082225972336)