|
Offering Training
|
|
Product Management and Development
for Retail Banks
|
|
|
DESCRIPTION
|
|
|
Meningkatnya
daya saing pasar jasa keuangan berarti bahwa bisnis harus mengelola produk
untuk pertumbuhan optimal dan membedakan proposisi produk mereka untuk
berhasil. Training ini untuk memungkinkan para peserta untuk tetap berada
pada persaingan terdepan, penting bahwa produk-produk baru yang dikembangkan
untuk memenuhi pasar baru dan merangkul teknologi baru. Sebuah pendekatan
terstruktur untuk mengembangkan produk baru dan mengelola portofolio produk
yang ada adalah kunci untuk strategi yang berhasil.
|
|
|
WHO SHOULD ATTEND
|
|
|
Training ini didesain untuk Manajer
pengembangan produk, manajer pemasaran, kepala pemasaran, kepala unit bisnis dan manajer distribusi.
|
|
|
SUMMARY OUTLINE
|
|
|
Manajemen produk
·
Faktor kunci ketika
mengelola produk
1.
Produk Life Cycle
2.
Mengklasifikasikan
portofolio produk
3.
Positioning produk yang
sukses
4.
Menggunakan segmentasi
pelanggan untuk mengidentifikasi kesenjangan dan peluang
5.
Mengidentifikasi ketika
produk perlu dirubah
6.
Prinsip-prinsip manajemen
produk
·
Alat untuk meningkatkan pertumbuhan
pendapatan
1.
Kunci untuk produk
pendapatan tumbuh
2.
Alat untuk manajemen produk
yang efektif
3.
Pelaporan manajemen untuk
sukses yang berkelanjutan
·
Mitra dalam pertumbuhan
1.
Menggunakan titik sentuh
pelanggan secara efisien untuk mengoptimalkan penjualan silang
2.
Pentingnya untuk mengakhiri
proses
3.
Peran layanan pelanggan dan
operasi
4.
Mendapatkan buy-in stakeholder
·
Peran kunci dari merek dan
strategi
1.
Dampak dari merek dan strategi
bisnis pada portofolio produk
2.
Posisi organisasi fungsi
manajemen produk
·
Strategi penetapan harga
yang efektif
1.
Menciptakan strategi
penentuan harga
2.
Faktor-faktor yang
mempengaruhi harga
3.
Siklus Hidup Harga
4.
Dampak dari merek pada
posisi harga
5.
Manfaat dari harga
tersegmentasi
6.
Penggunaan produk silang
dijual untuk mendanai harga produk inti
7.
Bagaimana penjualan yang
dapat meningkatkan hasil
·
Kontrol harga
1.
Proses tata kelola perubahan
harga
·
Perubahan harga
2.
Pricing elastisitas :
kenaikan harga sekaligus menjaga pelanggan
3.
Tantangan melakukan riset
pasar pada harga
4.
Cara efektif
mengkomunikasikan value proposition
5.
Peran komunikasi (internal
dan eksternal) dalam manajemen yang efektif dari kenaikan harga
Pengembangan produk baru
·
Proses untuk pengembangan
produk baru
1.
5 tahap kunci keberhasilan
2.
Penerapan model teoritis
kunci dalam praktek
3.
10 aturan pengembangan
produk
·
Membuat pelanggan jantung
pengembangan produk
1.
Peran penelitian kualitatif
dan kuantitatif
2.
Kebutuhan pelanggan pemetaan
3.
Alignment pengembangan
produk untuk segmentasi pelanggan
4.
Penggunaan loop umpan balik
untuk mengidentifikasi persyaratan produk baru
5.
Peran merek
·
Penilaian terhadap pasar dan
persaingan
1.
Pengumpulan data pasar dan
tren industri
2.
Benchmarking dan ancaman
kompetitif
3.
Peran regulasi perubahan
lingkungan tren dan risiko
4.
Mengevaluasi potensi pangsa
pasar
·
Strategi bisnis fit
1.
Nilai-nilai inti dari bank
Anda tercermin dalam produk-produknya
2.
Tingkat pengembalian
keuangan yang diperlukan untuk berhasil
3.
Memanfaatkan proyek serupa yang sudah dimulai
·
Merancang dan membangun
produk Anda untuk berhasil
1.
Penilaian kelayakan rinci
dari semua fungsi Bank
2.
Fungsi desain kritis dan
elemen
3.
Menetapkan anggaran proyek
4.
Analisis risiko
5.
Pentingnya rencana proyek
yang rinci dan jelas
6.
Peran stakeholder sebagai
juara produk
7.
Melaksanakan dan memantau
untuk kesuksesan
8.
Jalankan peluncuran produk
(termasuk PR)
9.
Komunikasi internal waspada
10. Ulasan kinerja dan layanan pelanggan
11. Pemantauan reaksi pesaing dan alamat sesuai
·
Dampak teknologi
1.
Merangkul teknologi baru
untuk berinovasi
2.
Memahami kemampuan sistem
internal pada pengiriman produk
3.
Keuntungan dan kerugian dari
label untuk memperluas produk
4.
Cepat melacak pengembangan
produk Anda
5.
Libatkan pelanggan di pusat
desain produk
|
|
|
COURSE METHOD
|
Coordinator Team
|
|
v Presentation
v Discuss
v Case Study
v
Evaluation
v Simulation
|
Drs. Bambang Darmadi, MM Dan TEAM
Mereka berpengalaman dalam manajemen sumber daya
manusia, Public Speaking, Sekretaris dan Indonesia Marketing Assotiation
|
|
TIME & VENUE
|
COURSE FEE
|
|
Hotel Dafam Fortuna Malioboro
Yogyakarta
21 – 23 April 2014
19 – 21 Mei 2014
14 – 16 Juli
2014
18 – 20
Agustus 2014
11 – 13
November 2014
22 – 24
Desember 2014
3 days
08 am – 04 pm
|
IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari
perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the
following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No. 1370007857077
|
|
FACILITY
|
INFORMATION AND REGISTRATION
|
|
¨ Module / Handout
¨ Certificate
¨ Souvenir
¨ Training Kit
¨ USB
|
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone :
02743326339
Contact
: Tina (085741853818)
(082225972336)
|
HUB. MARKETING TINA ( 085801923155) Pin BB ( duta123), TEKNIK PENYUSUNAN HPS, BEST PRACTICE LOGISTIK, PROCUREMENT, JOGJAKARTA, BALI, BANDUNG, INVENTORY, PELATIHAN SUPPLY CHAIN, HIPNOTHERAPY, PELATIHAN NLP, HYPNOSIS, TRAINING PENGUKURUAN KINERJA SUPPLIER/VENDOR, PELATIHAN AHLI K3 UMUM, AUDITOR SMK3, SERTIFIKASI DEPNAKERTRANS RI, MANAJEMEN KINERJA, PELATIHAN PURNA KARYA DAN PURNATUGAS, PURCHASING AND PROCUREMENT, FINANCE, PELATIHAN HR, SDM
Rabu, 23 April 2014
Product Management and Development for Retail Banks - Yogyakarta
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar