|
Offering Training
|
|
People Management & Team
Leadership
|
|
|
DESCRIPTION
|
|
|
Pindah ke
team leader atau manajer lini depan adalah perubahan signifikan untuk
supervisor atau spesialis teknis. Menyeimbangkan tuntutan organisasi dan
pelanggan yang lebih luas dengan kebutuhan panggilan tim untuk berbagai
keterampilan, dan kemampuan dan kepercayaan diri untuk tahu kapan untuk
berdiri kembali dari tekanan operasional dan memahami gambaran yang lebih
besar. Manajer yang telah berbagi dan
mempraktekkan cara yang berbeda untuk melakukan fungsi kepemimpinan kunci
menawarkan peningkatan kesadaran diri, fleksibilitas dan kepercayaan diri.
Mereka lebih mampu untuk berdiri kembali dari detail sehari-hari dan fokus
pada kebutuhan organisasi jangka panjang, aman dalam pengetahuan bahwa tim
mereka kompeten dan termotivasi untuk menangani tugas-tugas operasional.
Pada training ini peserta akan mendapat berbagai
pendekatan yang berbeda untuk kepemimpinan dan praktek manajemen, yang
memungkinkan mereka untuk memilih mana yang paling cocok untuk situasi dan
gaya pribadi mereka. Kesempatan untuk bereksperimen dengan teknik kunci sebelum
menerapkannya di tempat kerja akan membantu membangun kepercayaan diri untuk
bergerak melampaui asumsi tradisional tentang cara 'benar' untuk mengelola.
Pada akhir training ini, peserta akan dapat:
·
Memahami peran Anda sebagai
manajer dan pemimpin
·
Menetapkan tujuan dan standar
kinerja yang jelas untuk tim Anda
·
Mengelola beban kerja Anda
menggunakan prioritas dan delegasi teknik yang efektif
·
Memaksimalkan kemampuan
mempengaruhi Anda
·
Membangun tim yang efektif
·
Mengembangkan dan memanfaatkan
kemampuan anggota tim
|
|
|
WHO SHOULD ATTEND
|
|
|
Training
didesai untuk Pemimpin tim, supervisor dan profesional baru atau dengan
pengalaman sedikit pelatihan sebelumnya.
|
|
|
SUMMARY OUTLINE
|
|
|
Memahami Peran Anda
·
Pemimpin atau manajer?
·
Persepsi diri
·
Di luar deskripsi pekerjaan:
mencari tahu apa yang dibutuhkan organisasi Anda dari Anda
·
Menyeimbangkan tuntutan
pemangku kepentingan yang bertentangan
·
Memahami sifat perubahan
·
Sebuah model untuk
mengimplementasikan perubahan
Efektivitas Pribadi,
Manajemen Waktu dan Delegasi
·
Memahami diri sendiri dan
lingkungan organisasi Anda
·
Orientasi hasil
·
Menetapkan tujuan pribadi
dan tim
·
mengelola kinerja
·
Menemukan dan menggunakan
waktu secara efektif
·
Sebuah model untuk delegasi
yang efektif
Komunikasi, Pengaruh &
Manajemen Konflik
·
Saluran komunikasi
·
Keterampilan mendengarkan
yang efektif
·
Emosi dan penghakiman
·
Rapport building
·
Persuasi dan negosiasi:
kunci pengaruh pribadi
·
Mengelola konflik tegas
Team Building, People Management
dan Motivasi
·
Bagaimana tim bekerja berkinerja
tinggi
·
Mengidentifikasi peran tim
·
Tim dalam praktek:
teambuilding latihan
·
Motivasi dan penghargaan
·
Membangun dan berbagi visi
untuk tim
·
Pendekatan yang berbeda
untuk kepemimpinan
Meningkatkan Kinerja Tim
melalui Coaching & Pengembangan
·
Bagaimana orang belajar
·
Pelatihan untuk pertumbuhan
pribadi dan tim
·
Feedback keterampilan
·
Perencanaan pembangunan
|
|
|
COURSE METHOD
|
Coordinator Team
|
|
v Presentation
v Discuss
v Case Study
v
Evaluation
v Simulation
|
PATISINA. ST.,M.Eng
Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,
beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General
manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola
perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman
menjadi trainer di
beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human
Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
|
|
TIME & VENUE
|
COURSE FEE
|
|
Hotel Dafam Fortuna Malioboro
Yogyakarta
7 – 9 April 2014
19 – 21 Mei 2014
14 – 16 Juli
2014
18 – 20
Agustus 2014
11 – 13
November 2014
22 – 24
Desember 2014
3 days
08 am – 04 pm
|
IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari
perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the
following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No. 1370007857077
|
|
FACILITY
|
INFORMATION AND REGISTRATION
|
|
¨ Module / Handout
¨ Certificate
¨ Souvenir
¨ Training Kit
¨ USB
|
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone :
02743326339
Contact
: Tina (085741853818)
(082225972336)
|
HUB. MARKETING TINA ( 085801923155) Pin BB ( duta123), TEKNIK PENYUSUNAN HPS, BEST PRACTICE LOGISTIK, PROCUREMENT, JOGJAKARTA, BALI, BANDUNG, INVENTORY, PELATIHAN SUPPLY CHAIN, HIPNOTHERAPY, PELATIHAN NLP, HYPNOSIS, TRAINING PENGUKURUAN KINERJA SUPPLIER/VENDOR, PELATIHAN AHLI K3 UMUM, AUDITOR SMK3, SERTIFIKASI DEPNAKERTRANS RI, MANAJEMEN KINERJA, PELATIHAN PURNA KARYA DAN PURNATUGAS, PURCHASING AND PROCUREMENT, FINANCE, PELATIHAN HR, SDM
Rabu, 26 Maret 2014
People Management & Team Leadership - Yogyakarta
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar