Rabu, 26 Maret 2014

People Management & Team Leadership - Yogyakarta

Offering Training

People Management & Team Leadership

DESCRIPTION
    Pindah ke team leader atau manajer lini depan adalah perubahan signifikan untuk supervisor atau spesialis teknis. Menyeimbangkan tuntutan organisasi dan pelanggan yang lebih luas dengan kebutuhan panggilan tim untuk berbagai keterampilan, dan kemampuan dan kepercayaan diri untuk tahu kapan untuk berdiri kembali dari tekanan operasional dan memahami gambaran yang lebih besar. Manajer yang telah berbagi dan mempraktekkan cara yang berbeda untuk melakukan fungsi kepemimpinan kunci menawarkan peningkatan kesadaran diri, fleksibilitas dan kepercayaan diri. Mereka lebih mampu untuk berdiri kembali dari detail sehari-hari dan fokus pada kebutuhan organisasi jangka panjang, aman dalam pengetahuan bahwa tim mereka kompeten dan termotivasi untuk menangani tugas-tugas operasional. Pada training ini peserta akan mendapat berbagai pendekatan yang berbeda untuk kepemimpinan dan praktek manajemen, yang memungkinkan mereka untuk memilih mana yang paling cocok untuk situasi dan gaya pribadi mereka. Kesempatan untuk bereksperimen dengan teknik kunci sebelum menerapkannya di tempat kerja akan membantu membangun kepercayaan diri untuk bergerak melampaui asumsi tradisional tentang cara 'benar' untuk mengelola. Pada akhir training ini, peserta akan dapat:
·         Memahami peran Anda sebagai manajer dan pemimpin
·         Menetapkan tujuan dan standar kinerja yang jelas untuk tim Anda
·         Mengelola beban kerja Anda menggunakan prioritas dan delegasi teknik yang efektif
·         Memaksimalkan kemampuan mempengaruhi Anda
·         Membangun tim yang efektif
·         Mengembangkan dan memanfaatkan kemampuan anggota tim

WHO SHOULD ATTEND
Training didesai untuk Pemimpin tim, supervisor dan profesional baru atau dengan pengalaman sedikit pelatihan sebelumnya.
SUMMARY OUTLINE
Memahami Peran Anda
·         Pemimpin atau manajer?
·         Persepsi diri
·         Di luar deskripsi pekerjaan: mencari tahu apa yang dibutuhkan organisasi Anda dari Anda
·         Menyeimbangkan tuntutan pemangku kepentingan yang bertentangan
·         Memahami sifat perubahan
·         Sebuah model untuk mengimplementasikan perubahan
Efektivitas Pribadi, Manajemen Waktu dan Delegasi
·         Memahami diri sendiri dan lingkungan organisasi Anda
·         Orientasi hasil
·         Menetapkan tujuan pribadi dan tim
·         mengelola kinerja
·         Menemukan dan menggunakan waktu secara efektif
·         Sebuah model untuk delegasi yang efektif
Komunikasi, Pengaruh & Manajemen Konflik
·         Saluran komunikasi
·         Keterampilan mendengarkan yang efektif
·         Emosi dan penghakiman
·         Rapport building
·         Persuasi dan negosiasi: kunci pengaruh pribadi
·         Mengelola konflik tegas
Team Building, People Management dan Motivasi
·         Bagaimana tim bekerja berkinerja tinggi
·         Mengidentifikasi peran tim
·         Tim dalam praktek: teambuilding latihan
·         Motivasi dan penghargaan
·         Membangun dan berbagi visi untuk tim
·         Pendekatan yang berbeda untuk kepemimpinan
Meningkatkan Kinerja Tim melalui Coaching & Pengembangan
·         Bagaimana orang belajar
·         Pelatihan untuk pertumbuhan pribadi dan tim
·         Feedback keterampilan
·         Perencanaan pembangunan
COURSE METHOD
Coordinator Team
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
PATISINA. ST.,M.Eng
Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
TIME & VENUE
COURSE FEE
Hotel Dafam Fortuna  Malioboro
Yogyakarta
7 – 9 April  2014
19 – 21 Mei 2014
14 – 16 Juli 2014
18 – 20 Agustus 2014
11 – 13 November 2014
22 – 24 Desember 2014
3 days
08 am – 04 pm

IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
¨  USB
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com
Web          : www.jptrainingcenter.com
Contact     : Tina     (085741853818)
                                (082225972336)
                   

Tidak ada komentar:

Posting Komentar