Kamis, 05 Desember 2013

Procurement Strategy And E-Procurement - Yogyakarta

Offering Training

Procurement Strategy And E-Procurement

DESCRIPTION
Dalam lingkungan saat ini, ada tuntutan yang semakin besar pada staf pembelian untuk memastikan pengadaan yang transparan dan diaudit. Pada saat yang sama ada peluang nyata untuk menciptakan proses yang lebih efisien dan mengurangi biaya.Kursus ini telah dirancang untuk memastikan peserta menjadi percaya diri dalam strategi Pengadaan. Ini melengkapi peserta dengan kerangka kerja yang cocok dan berbagai alat dan metodologi dalam rangka menciptakan strategi pengadaan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan mereka
WHO SHOULD ATTEND
 Kursus ini ditujukan untuk semua staf yang memiliki peran dalam proses pembelian, jadi mereka bertanggung jawab untuk pembelian strategi, pembeli atau terlibat dalam spesifikasi barang atau jasa.
SUMMARY OUTLINE
Creating a procurement strategy
·         Purchasing versus ordering
·         Specification responsibilities
·         Corporate Social Responsibility
·         An objective environment
·         Auditing the process
Creating a supply base strategy
·         The supply environment
·         How many suppliers
·         Strategic and non-core suppliers
·         The right relationship length
Setting the level of relationship
·         The supplier environment
·         What the client should expect from the supplier
·         What the supplier should expect from the client
·         A commercial or legal agreement?
·         Service level requirements
·         Ensuring the service level agreement is measurable and enforceable
·         The right relationship length
Planning a tender
·         Common tender strategies
·         Planning the process
·         Different formats of communication
·         Creating tender paperwork
Running a tender
·         Specification
·         Bidding
·         Bid analysis
·         Awarding the tender
Creating a supplier management strategy
·         Why measure suppliers
·         Setting key performance indicators
·         Measuring suppliers to the appropriate level
·         Delegation and relationships
·         Using information internally
Supplier reviews
·         Systems to ensure the review is worthwhile
·         Setting the agenda
·         Following on from the review

COURSE METHOD
Coordinator Team
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
PATISINA. ST.,M.Eng
Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
TIME & VENUE
COURSE FEE
Hotel Jentra,Hotel Dafam,Malioboro
Yogyakarta
9 11 April  2014
7 – 9 Mei 2014
2 – 4 Juli 2014
29 – 31 Oktober 2014
26 -28 November 2014
3 days
08 am – 04 pm

IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email        :jpconsultantyogyakarta@yahoo.com
Web          : www.cvjpconsultant.com
Contact     : Tina     (085741853818)
                    Damiri (083867388077)
                   

Tidak ada komentar:

Posting Komentar